CFO Part-Time & Management de transition

Dans un contexte de forte transformation de la fonction finance et d’environnement économique international incertain, les besoins des entreprises diffèrent en fonction de leur phase de développement (hyper-croissance, structuration, retournement, levée de fonds, entreprise mature). Notre offre de CFO Part-Time et de management de transition apporte à nos clients l’expertise financière d’un directeur financier (DAF / CFO) immédiatement disponible pour une mission ponctuelle ou durable, au bon niveau d’intervention pour un coût optimisé selon vos besoins.  
 

Interexco (Paris) propose à ses clients des profils expérimentés et opérationnels pour des postes en temps partagé ou à temps plein. Nos CFO externalisés sont capables d’intervenir directement dans vos équipes, de piloter la mise en place d’outils, de fiabiliser le reporting, de maîtriser le cash, le BFR, le budget et les KPI, et de répondre vite aux enjeux de votre fonction finance. 

CFO en part time : la solution agile pour une direction financière sur mesure 

Faire appel à un CFO en part time (ou directeur financier à temps partagé) est devenu un levier stratégique pour les entreprises qui veulent se doter d’une véritable fonction finance sans supporter le coût d’un poste à temps plein. Cette approche s’adresse aussi bien à une start-up en croissance rapide qu’à une PME cherchant à structurer son organisation financière, ou à une ETI souhaitant renforcer sa stratégie financière ou sa performance.  

Notre offre : disposer d’un CFO expérimenté quelques jours par semaine ou jours par mois, selon vos besoins, vos projets et votre rythme de croissance. Ce modèle apporte une souplesse d’intervention précieuse et un rapport coût/valeur optimal. Le CFO en part time conçoit une stratégie financière claire, pilote la gestion de la trésorerie, le BFR et participe à la mise en œuvre de nouveaux process financiers.  

En s’appuyant sur une vision stratégique de votre contexte et de vos enjeux, il structure un pilotage financier durable aligné avec vos ambitions et votre environnement. C’est un modèle adapté à toutes les situations, qui combine flexibilité, expertise et rentabilité. 

Choisir un CFO en part time, c’est accéder à la compétence et à l’expérience d’un directeur administratif et financier opérationnel dédié à votre réussite. Au sein d’Interexco, nos CFO part time allient impact, rigueur et adaptabilité. Ils définissent avec vous un plan d’action clair et des objectifs mesurables, puis mettent en place un reporting financier régulier et un reporting investisseur clair, garantissant la visibilité dont vos partenaires ont besoin.

Grâce à une approche pragmatique, le CFO expérimenté optimise les structures de coûts, sécurise les marges et pilote la stratégie budgétaire et prévisionnelle. Il favorise la communication continue entre la direction, le board, les investisseurs et les équipes, tout en introduisant des outils adaptés (ERP, tableaux de bord, business intelligence) pour renforcer la fiabilité du pilotage des budgets.  

Son expérience et sa vision stratégique du haut de bilan permettent de dépasser la simple approche comptable : c’est un partenaire de croissance, garant d’un pilotage financier durable et porteur d’une stratégie financière tournée vers l’avenir. 

Des missions à fort impact au cœur de la fonction finance 

Les missions CFO en part time couvrent l’ensemble des enjeux financiers auxquels une entreprise est confrontée :  

• Pour une start-up, il s’agit de structurer une fonction finance, d’améliorer la gestion du cash-flow, de consolider un business plan, de mettre en place un reporting transparent ou de préparer une levée de fonds basée sur un plan de financement solide ;  
• Dans une PME, nos experts accompagnent la direction financière dans la structuration ou la transformation de la fonction finance, l’amélioration de la production, le pilotage des budgets, l’analyse du bilan, l’optimisation des coûts et la mise en œuvre de nouveaux process financiers ;  
• Enfin, pour une ETI, le CFO en part time intervient sur la transformation de la fonction finance, la gestion des opérations complexes, la préparation de la croissance externe, ou encore l’accompagnement dans les opérations de financement.  

Le CFO part time crée un impact durable sur l’organisation, la performance, la rentabilité et la gouvernance de votre entreprise.  

Chaque mission, même ponctuelle, est construite autour d’un reporting transparent auprès de nos clients, d’une analyse budgétaire précise des besoins et d’une dynamique de formation des équipes internes pour assurer la montée et le transfert de compétence des collaborateurs.  

Chez Interexco, nous intervenons aux côtés de nos clients dans les moments où la fonction finance doit jouer un rôle décisif. Croissance accélérée, acquisition, sortie de crise ou vacance du poste de DAF : un CFO à temps plein apporte une direction financière immédiatement opérationnelle et orientée résultats.  

Nous garantissons une prise en main rapide des enjeux, une sécurisation des décisions critiques et une logique de performance durable. Notre mission : restaurer le pilotage, fluidifier l’organisation, soutenir la transformation et créer les conditions d’une trajectoire maîtrisée. 

Faire le choix d’un CFO de transition Interexco, c’est bénéficier d’un dirigeant expérimenté, engagé à vos côtés, totalement focalisé sur vos priorités. Cette solution agile vous offre la réactivité d’un accompagnement sur mesure, sans la lourdeur d’un recrutement permanent. Nos CFO de transition sont des partenaires de confiance capables d’allier rigueur financière, leadership d’équipe et innovation stratégique. Leur valeur ajoutée : transformer une période de transition en véritable levier de progrès et d’efficacité. 

Nos missions illustrent la diversité des besoins adressés : remplacement du directeur financier, pilotage de la trésorerie et du cash dans un contexte sous tension, renforcement du contrôle de gestion et refonte du reporting, accompagnement d’une opération de levée de fonds ou d’intégration post-acquisition, conduite de projets de digitalisation ou d’amélioration de la performance financière. 

Chaque intervention est unique, taillée sur mesure pour atteindre des résultats mesurables et immédiats, dans la continuité de la vision de votre entreprise. 

Faire appel à Interexco, c’est choisir un cabinet de conseil en finance reconnu pour sa rigueur et son expertise financière. Nos CFO part time et à temps plein combinent une expérience terrain de haut niveau permettant d’avoir un impact immédiat, une fine compréhension de vos enjeux et une capacité à pouvoir dialoguer avec vos parties prenantes internes et externes. 
 

Nos interventions se distinguent par : 

• une expertise comptable et financière complète ;
• une approche pragmatique et opérationnelle ;
• une flexibilité maximale dans le rythme et la durée de la mission ; 
• un engagement de résultats et un suivi personnalisé à chaque étape. 

Que votre entreprise soit en phase de croissance, en recherche de financement, en préparation d’une levée de fonds ou dans une situation de transition, nous vous aidons à structurer une direction financière solide, connectée à vos objectifs stratégiques. 

Vous souhaitez renforcer votre pilotage financier et disposer d’un CFO capable de répondre à vos enjeux stratégiques ? Interexco met à votre disposition un directeur financier externalisé, immédiatement disponible, capable d’intervenir au sein de vos équipes et de livrer des résultats rapides et concrets. 

Réservez un appel de cadrage de 30 minutes avec un CFO expérimenté : nous analyserons vos besoins, votre budget, et définirons la mission CFO la plus adaptée. Grâce à notre offre flexible et évolutive, vous disposez d’une direction financière performante, d’une expertise de haut niveau, et d’un accompagnement stratégique sur mesure, au service de votre croissance.